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上海交大海外戰(zhàn)略定位落地課程
第三階段
確立定位后的落地執(zhí)行-(3天)
一、定位戰(zhàn)略的規(guī)劃過(guò)程戰(zhàn)
1. 找定位
2. 做取舍
3. 建配稱(chēng)
4. 抓執(zhí)行
5. 核心要點(diǎn)和實(shí)踐解讀
二、圍繞定位展開(kāi)運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)
1. 運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)的解析和實(shí)戰(zhàn)演繹
2. 如何選擇戰(zhàn)略產(chǎn)品？
3. 如何界定源點(diǎn)顧客的方法
4. 如何打造樣板市場(chǎng)的實(shí)踐要點(diǎn)？
5. 定位廣告語(yǔ)和公關(guān)策略的六個(gè)研討
6. 如何做好樣板市場(chǎng)測(cè)試？
? 現(xiàn)場(chǎng)案例模擬品牌定位
1. 組成實(shí)踐小組
2. 小組代表性實(shí)踐案例分享
3. 案例建議與PK
4. 老師點(diǎn)評(píng)與建議
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