上海交大海外戰(zhàn)略定位落地課程

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第二階段

如何確立定位和信任狀-(3天)

一、結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)，確立定位機(jī)會(huì): 1. 如何做定位的五個(gè)步驟; 2. 尋求定位機(jī)會(huì)的三大原理; 3. 匹配心智機(jī)會(huì)的三大核心原則; 4. 如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力的三個(gè)要點(diǎn)

二、十大定位方法: 1. 確立差異化概念五種核心方式; 2. 品牌升級(jí)和品牌進(jìn)化的五種方式實(shí)踐要點(diǎn)和案例解讀; 3. 現(xiàn)場(chǎng)案例研討與演練; 4. 確立信任狀的四個(gè)原則和實(shí)踐要點(diǎn)

? 課后實(shí)踐作業(yè): 1. 基于本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境; 2. 嘗試確立自己品牌的定位機(jī)會(huì)及信任狀; 3. 繪制心智地圖; 4. 樣板市場(chǎng)實(shí)踐，定位顧問給予輔導(dǎo)

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