上海交大海外戰(zhàn)略定位落地課程
第二階段
如何確立定位和信任狀-(3天)
- 一、結合競爭，確立定位機會
- 1. 如何做定位的五個步驟
- 2. 尋求定位機會的三大原理
- 3. 匹配心智機會的三大核心原則
- 4. 如何激發(fā)團隊潛力的三個要點
- 二、十大定位方法
- 1. 確立差異化概念五種核心方式
- 2. 品牌升級和品牌進化的五種方式實踐要點和案例解讀
- 3. 現場案例研討與演練
- 4. 確立信任狀的四個原則和實踐要點
- ? 課后實踐作業(yè)
- 1. 基于本行業(yè)的競爭環(huán)境
- 2. 嘗試確立自己品牌的定位機會及信任狀
- 3. 繪制心智地圖
- 4. 樣板市場實踐，定位顧問給予輔導
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