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上海交大海外戰(zhàn)略定位落地課程
第二階段
如何確立定位和信任狀-(3天)
一、結(jié)合競(jìng)爭(zhēng),確立定位機(jī)會(huì)
1. 如何做定位的五個(gè)步驟
2. 尋求定位機(jī)會(huì)的三大原理
3. 匹配心智機(jī)會(huì)的三大核心原則
4. 如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力的三個(gè)要點(diǎn)
二、十大定位方法
1. 確立差異化概念五種核心方式
2. 品牌升級(jí)和品牌進(jìn)化的五種方式實(shí)踐要點(diǎn)和案例解讀
3. 現(xiàn)場(chǎng)案例研討與演練
4. 確立信任狀的四個(gè)原則和實(shí)踐要點(diǎn)
? 課后實(shí)踐作業(yè)
1. 基于本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
2. 嘗試確立自己品牌的定位機(jī)會(huì)及信任狀
3. 繪制心智地圖
4. 樣板市場(chǎng)實(shí)踐,定位顧問給予輔導(dǎo)
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