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與眾不同的品牌定位

瀏覽:次 編輯: 時(shí)間:2017-08-29 分享:
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在全世界的品牌都在費(fèi)盡心機(jī)吸引年輕客戶的當(dāng)下,將熟年人作為主要目標(biāo)用戶,是不是令人耳目一新?

蔦屋書店,便是這樣一家專為熟年人而建的書店。坐落于一個(gè)集文藝氣息和潮流時(shí)尚于一身的符合街區(qū),T-site——第一家蔦屋書店的名字,憑借其獨(dú)特的審美品位和追求,成為了遠(yuǎn)近聞名的地標(biāo)。

不同于眾多年輕范兒的品牌店,蔦屋書店定位于一個(gè)特殊的群體——生于5060年代的熟年人階層,他們的年輕時(shí)代趕上了日本經(jīng)濟(jì)的騰飛時(shí)期,如今雖已遲暮,但依然保持著中產(chǎn)的生活情趣和較高的審美需求。

針對(duì)“熟年人”這一目標(biāo)人群,蔦屋書店進(jìn)行了一系列的配稱,以使書店內(nèi)的一切更受熟年人的喜愛。室內(nèi)較低的天花板為顧客提供了私密的氛圍,而四周的玻璃墻則強(qiáng)化了采光同時(shí)模糊了室內(nèi)外的邊界,讓顧客能得到一份獨(dú)處的恬靜與開闊的心境。而且,顧客還可以帶上電腦、文件夾在這里辦公,書店的傳統(tǒng)功能由此體現(xiàn),成為一個(gè)介乎家、辦公室和商業(yè)空間的建筑綜合體。

事實(shí)上,蔦屋書店不僅是販賣書籍、商品,更多的是提倡一種生活方式,這種生活方式正是熟年所詮釋的概念。而隨著經(jīng)營的展開,蔦屋書店更是吸引了一大批非目標(biāo)人群,因?yàn)槿藗儫o法拒絕一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)和內(nèi)容獨(dú)特、精致,擁有陽光充足的大窗戶并可以舒適聊天的場(chǎng)所。

順應(yīng)潮流并不適用于每一個(gè)品牌,找準(zhǔn)自己的定位,根據(jù)定位建立一整套的戰(zhàn)略配稱彰顯自己的與眾不同并潛心經(jīng)營才是品牌制勝的關(guān)鍵。
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