尺有所短,寸有所長(zhǎng)。每個(gè)人都有自己所擅長(zhǎng)或不擅長(zhǎng)的事。
企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用,定位是從外部視角看問(wèn)題,身在企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)家,在企業(yè)的成長(zhǎng)關(guān)鍵期需要更專業(yè)的戰(zhàn)略定位幫助,才能更好地以從全局統(tǒng)籌企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)定位,但是定位本身就不是一件容易的事,一招不慎就可能跌入谷底。所以,當(dāng)只有定位才能更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的時(shí)候,選擇一個(gè)好的定位咨詢機(jī)構(gòu)才是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。定位理論最初就是被定位咨詢機(jī)構(gòu)引入中國(guó),而且實(shí)踐過(guò)程之中,的確有很多企業(yè)在定位理論的幫助下成功做大做強(qiáng)。最常見(jiàn)的例子,加多寶將涼茶從起初的兩億做到了現(xiàn)在的四百億市場(chǎng)。