很多企業(yè)家學(xué)員反映定位理論“一學(xué)就懂，一用就錯(cuò)”定位在落地的過(guò)程中，通常會(huì)遇到重重阻力，存在定位落地難的問(wèn)題。大致分為以下三個(gè)原因：

一、聚焦是定位理論里一個(gè)非常重要的觀點(diǎn)，少就是多，企業(yè)唯有聚焦到某一項(xiàng)業(yè)務(wù)上，才更容易進(jìn)入客戶心智，從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，聚焦才能使企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。但是這個(gè)觀點(diǎn)和中國(guó)企業(yè)的傳統(tǒng)邏輯是相悖的，很多企業(yè)都是從一項(xiàng)業(yè)務(wù)出發(fā)，做強(qiáng)、做大之后又去拓展二、三、四、五項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)為這樣才能獲取更大的市場(chǎng)。
      二、很多企業(yè)的思考方式是從內(nèi)部來(lái)考慮問(wèn)題的。而定位的思考方式是從顧客的角度出發(fā)，由外及內(nèi)的方式，思維方式的轉(zhuǎn)變是十分困難的。

三、定位的實(shí)質(zhì)是做差異化，真正做差異化的東西時(shí)，企業(yè)往往會(huì)心存疑慮，為什么這種東西老外沒(méi)有做過(guò)，我們做能成嗎？會(huì)不會(huì)風(fēng)險(xiǎn)太大？怎樣去推動(dòng)企業(yè)做到“與眾不同”、創(chuàng)建一個(gè)新品類也是一個(gè)難點(diǎn)。

為了解決這一難題，2016厚德定位聯(lián)手上海交大推出了定位落地課程，主要針對(duì)已經(jīng)參加過(guò)之前三天兩晚定位課的企業(yè)家，幫助他們解決定位落地過(guò)程中碰到的具體問(wèn)題，加快企業(yè)前進(jìn)的步伐。