定位實戰(zhàn)中最難使用的戰(zhàn)略就是側(cè)翼戰(zhàn)了,畢竟一般只存在與軍事理論中。但是在定位理論中,側(cè)翼戰(zhàn)也屬于定位實戰(zhàn)的一種戰(zhàn)略,這是一種極具創(chuàng)新性的戰(zhàn)略技巧,適用于小部分實力較強但又沒有足夠?qū)嵙θス纛I(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)。
側(cè)翼戰(zhàn)最重原則,一旦發(fā)起進攻,還要有預(yù)見戰(zhàn)局發(fā)展的遠見,這些能力同一位優(yōu)秀的棋手所擁有的特質(zhì)相差無幾。
首先,對于側(cè)翼戰(zhàn)的企業(yè)來說,獨特的遠見是必備的,因為最佳的側(cè)翼戰(zhàn)行動應(yīng)當(dāng)在無爭地帶進行。無爭地帶說明這個市場幾乎是不存在的。讓企業(yè)一頭邁進不存在的市場是十分困難的,但是成功的側(cè)翼戰(zhàn)卻不得不這么做。側(cè)翼戰(zhàn)包抄成功的關(guān)鍵,就是避開競爭對手的主力,創(chuàng)造出局部無爭的局面,令其難以阻擋。美樂啤酒推出的淡啤,至今仍占據(jù)美國淡啤市場的大部分份額。
側(cè)翼戰(zhàn)第二原則,戰(zhàn)略奇襲是最重要的一環(huán)。也就是說,奇襲的因素越強,側(cè)翼戰(zhàn)成功的概率越高。這一點與定位實戰(zhàn)中進攻戰(zhàn)有所不同,進攻戰(zhàn)必然是正大光明地進攻,福特進攻通用必然是從雪佛蘭到凱迪拉克之中選擇一款產(chǎn)品進攻,而不是進攻凱迪拉克的更高端。但是側(cè)翼戰(zhàn)需要出奇制勝,越是奇襲成功的幾率越高。但是市場調(diào)查會破壞側(cè)翼行動,因為這會暴露自己的戰(zhàn)略。所以,優(yōu)秀的側(cè)翼戰(zhàn)必須注意如何奇襲制勝。
最后,側(cè)翼戰(zhàn)要求企業(yè)能夠乘勝追擊。著名軍事理論家克勞塞維茨說:“如果沒有追擊,勝利就不會有很好的效果。”當(dāng)一場側(cè)翼戰(zhàn)成功之后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)做的是保持優(yōu)勢,而不是扳回失敗。