游擊戰(zhàn)的威力已經(jīng)在歷史中被驗(yàn)證了，而定位實(shí)戰(zhàn)中游擊戰(zhàn)也是威力十分巨大的一種戰(zhàn)略。一個(gè)行業(yè)中，如果有一百家企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)行防御戰(zhàn)，二三位企業(yè)實(shí)行進(jìn)攻戰(zhàn)，前十企業(yè)實(shí)行側(cè)翼戰(zhàn)，剩下的九十家企業(yè)就都應(yīng)當(dāng)實(shí)施游擊戰(zhàn)。游擊戰(zhàn)可以使得小企業(yè)在巨頭林立的市場(chǎng)中生存發(fā)展。
游擊戰(zhàn)的生存原則中最基本的就是有一塊小到足以守得住的立足之地?！靶 奔仁堑乩硪饬x上的“小”，也可以是容量上的“小”，甚至可以是其他方面的小，總之就是小到大公司難以進(jìn)攻。游擊隊(duì)沒(méi)有改變優(yōu)勢(shì)兵力可以戰(zhàn)勝劣勢(shì)兵力的戰(zhàn)爭(zhēng)原則，他們只是盡量縮小戰(zhàn)場(chǎng)以便贏得相對(duì)兵力優(yōu)勢(shì)。換句話(huà)說(shuō)，就是要成為小池塘里的大魚(yú)。
游擊戰(zhàn)的第二原則，不留任何非戰(zhàn)斗人員，盡量做到全部人員投入前線(xiàn)。游擊隊(duì)能夠成功，恰恰是不同于大企業(yè)的作戰(zhàn)方法。大企業(yè)中一般的員工是在為其他員工提供服務(wù)，公司員工大軍中只有少部分被指派到公司外，同真正的敵人——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行交鋒。簡(jiǎn)單精干的組織形式，不只是一種把更多的兵力投入到前線(xiàn)的戰(zhàn)術(shù)，還能極大提高游擊隊(duì)的行動(dòng)速度，更快地適應(yīng)市場(chǎng)變化。
最后一條原則就是游擊隊(duì)最擅長(zhǎng)的一招——隨時(shí)準(zhǔn)備撤退。游擊隊(duì)活下來(lái)才有機(jī)會(huì)再次戰(zhàn)斗，加入戰(zhàn)局對(duì)你不利，不要猶豫，趕緊放棄你的陣地或產(chǎn)品。游擊隊(duì)沒(méi)有那么多財(cái)力和人力浪費(fèi)在敗局已定的戰(zhàn)斗中，改道前行才是最好的選擇。
